Warum Sie gerade die Module & Integrationen der CP-Suite für das strategische Controlling einsetzen sollten?

Erfolgreiche Unternehmen überlassen nichts dem Zufall.
Sie denken strategisch und erarbeiten sich frühzeitig Erfolgspotentiale.

Als Unternehmer oder Führungskraft tragen Sie sowohl die ökonomische, soziale wie auch ökologische Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Geschäftspartnern, Gläubigern, Kunden und der Öffentlichkeit.

Erscheint es Ihnen, als würden immer die anderen im Wettbewerb an der Spitze stehen?

Kann das denn Zufall sein oder ist es eher so, dass gerade in diesen Unternehmen nichts dem Zufall überlassen wird?

Sie haben eine Vision, Ziele, sind über Ihre Geschäftsfelder informiert, kennen Ihre eigenen Fähigkeiten und Schwächen, wissen einiges über Ihre Konkurrenten und antizipieren mögliche zukünftige Entwicklungen. 

Das strategische Controlling ist ein Teilbereich des unternehmensweiten Controllings, der sich mit der Unterstützung des strategischen Managements
befasst.

Zu den Aufgaben zählen unter anderem die Mitwirkung bei der Erstellung von Strategien, die kritische Kommentierung von Strategie Entwürfen, das Zusammen-
fügen von Teilstrategien zu einer Gesamtstrategie und die strategische Kontrolle.

Eine einheitliche, in Literatur und Praxis allgemein akzeptierte Definition des Strategisches Controlling, gibt es jedoch nicht.

Das Führungskonzept des Strategisches Controllings bedient sich im operativen und strategischen Bereich eines Unternehmens mit den Prozessoren: Zielsetzung, Planung, Information und Kontrolle, Abweichungsanalyse, Steuerungsmaßnahme.

Operatives Controlling und Strategisches Controlling unterscheiden sich durch:

Vervollkommnung des strategisches Controllings durch die 1.000`fach erprobte Controlling Software CP-Suite, wollen wir das gemeinsam angehen?

Darüber hinaus kennt die Praxis des Strategisches Controlling noch zahlreiche Werkzeuge, mit denen Einzelstrategien und Maßnahmen wie z.B. Rationali-
sierung, Effizienz- und Produktionsverbesserungen und Effizienzzuwachs,
Strukturanpassung, Innovations-, Qualitäts- und Ökologiemanagement konzipiert und umgesetzt werden können. 

Die strategischen Ziele (Aufbau und Erhaltung von Potentialen, Ermittlung und Beseitigung von Wachstumsengpässen, Erweiterung des Gegen-
steuerungszeitraums) werden nur erreicht, wenn sich Strategien auch operativ durchführen und im Plan-Ist-Vergleich überwachen lassen.

Strategisches und operatives Controlling stehen nicht isoliert nebeneinander, sondern sind nach dem Prinzip des kybernetischen Regelkreises miteinander vernetzt.

Die wichtigsten Analysemethoden für das Strategische Controlling sind: 

Diese Analysemethoden sind in den strategischen Modulen und Integrationen der Corporate Planning Suite wie folgt integriert.

  Willkommen bei der Controlling Software Corporate
  Planning Suite mit ihren Modulen und Integrationen.                                                                                                                                                                                                                                     

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