Über 20 Jahre Erfahrung in Sachen Planung, Inbetriebnahme und Nutzanwendung Corporate Planner

Langjähriges Know-how in Klein-, Mittelständischen- und Großunternehmen bei der Umsetzung unternehmensspezifischer Controlling Anforderungen

Planen Sie mit uns gemeinsam nach unserem praxisorientierten Einführungskonzept
„Der praxiserprobte „6plus1 Schritte Masterplan“ Ihre Controlling Lösung

Mit Kauf der Software erhalten Sie von uns gratis und automatisch den Online Zugang
zum ersten kompletten Video Kurs Corporate Planner

Branchenübergreifende Erfahrungen in Planung und Nutzanwendung der CP-DataFactory
im Rahmen der detailorientierten Planung oder
QlikView/Qlik Sense

Ein Ansprechpartner für alle Module und Integrationen der Controlling Software Corporate Planner

Seit dem Jahr 1990 beschäftigen sich die Gründer der Firma Kirchhoff - Elke und Andreas Kirchhoff - mit der Beratung, Vertrieb, Einführung und Nutzanwendung
von Business Intelligence Controlling Software zur Vervollkommnung von Mana-
gement und Controlling.

Alles, was wir planen, hat seinen Ursprung in dem Wunsch unserer Interessenten und Kunden, das unternehmensweite Controlling entsprechend aktueller und zukünftiger Erfordernisse ständig zu vervollkommnen. Zur Umsetzung kunden-
spezifischer Anforderungen im operativen und strategischen Controlling setzen wir seit nunmehr 20 Jahren die effiziente Business Intelligence Controlling Soft-
ware Corporate Planner© bundesweit ein.

Wer sind wir? Was können wir besonders gut? Oder was unterscheidet uns von anderen Anbietern aus der Branche?

Hallo mein Name ist Andreas Kirchhoff. Ich bin Dipl.-Kaufmann und seit Gründung von Firma Kirchhoff
Controlling im Jahre 1997 Geschäftsführer. Ich bin seit vielen Jahren bundesweit anerkannter Experte und
Berater in Sachen Planung, Inbetriebnahme und Nutzanwendung von Business Intelligence Controlling
Software Corporate Planner©.

Manchmal kann ich es gar nicht glauben, seit über 20 Jahren helfe ich Unternehmen dabei, durch den
Einsatz von Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner enorme Einsparungen an Zeit,
Geld und Ressourcen im Controlling zu erzielen.

Damit wir alle wieder mehr Zeit, mehr Freiheit im Job und mehr Lebensqualität erhalten. 

Oft nutzen Controller heute noch immer Excel für ihre tägliche Arbeit im unternehmensweiten Controlling. Warum das so ist?

Und es steht die Frage ...

Wenn sich unsere globalisierte Welt täglich verändert, wie müssen sich das unternehmensweite Controlling
und natürlich auch die dazu verwendeten Instrumentarien sowie Denkweisen so  verändern, dass diese
neuen Anforderungen auch wirklich erfüllt werden können.

Genau das treibt uns in Sachen Nutzanwendung von Business Intelligence Controlling Software an?

Wir alle spüren es täglich, dass die Arbeit im Controlling sich zukünftig grundlegend verändern muss.
Dabei wird jeder einzelne Mitarbeiter aktiver gefordert sein, einen erheblich höheren Beitrag zum Erfolg
des Controllings beizutragen.

Controller fühlen sich manchmal bei der Vervollkommnung des
Controllings wie in einem Irrgarten!

 Weil einige Führungskräfte noch immer gefangen sind in:
 

 

Ihren meist "selbstgestrickten" und seit vielen Jahren angewendeten Excel-Tabellen und Datenbank Lösungen!
 

 

Neuen Anforderungen, die plötzlich aus dem Nichts auftauchen und in die aktuelle Excel Lösung
aufwendig eingearbeitet werden müssen.
 

 

Mehrarbeit, Freizeit Defiziten und täglichem Stress im Controlling.
 

 

Dem Mythos, dass mit Excel im unternehmensweiten Management und Controlling einfach alles
umgesetzt werden kann.
 

 
 

 
Viele Führungskräfte aus Management und Controlling und auch Mitarbeiter in den Fachbereichen sind immer noch der Meinung, dass Excel das tollste Tool für Ihre tägliche Controlling Arbeit ist? Trotzdem
merken viele schon, dass Excel ziemlich aufwendig, aber manchmal auch sehr kompliziert sein kann?
 

 

Leider wissen Führungskräfte aus Management und Controlling einfach zu wenig über die Möglichkeiten
von flexibler Business Intelligence Controlling Software?
 
 

 

Viele können oder wollen sich aber auch im Gewirr unterschiedlichster Produkte, Lösungsansätze,
Datenkonzepte und Anbieter in Sachen Business Intelligence Controlling Software einfach nicht für eine spezielle Lösung entscheiden. Sie bleiben einfach bei Excel, läuft ja auch irgendwie seit vielen Jahren.

 

 

Wenn das, was Sie derzeit nutzen, Excel oder ein herkömmliches OLAP-System ist, werden Sie wesentlich mehr Zeit und Ressourcen für die Erfassung und Analyse von Daten aufwenden als für das Treffen fakten-
basierter Entscheidungen. Im Laufe der Jahre wird dieser Controlling Ansatz immer mehr zum Alptraum
für manchen Controller.
 

Controller aus dem "Hamsterrad" ihrer täglichen Controlling Arbeit mit Excel herauszuholen und sie auf die
vielfältigen Nutzungsmöglichkeiten von effizienter Business Intelligence Controlling Software aufmerksam zu machen und sie dann auch in dem Prozess der Nutzanwendung der Software zu begleiten, ist unser Unternehmenszweck.

Genau das treibt uns in Sachen Nutzanwendung von Business Intelligence Controlling Software
im Mittelstand an!

Damit wir alle durch den Einsatz effizienter Business Intelligence Controlling Software wieder mehr Zeit, mehr Freiheit im Job und mehr Lebensqualität erhalten.

Manche Berater empfehlen als Alternative zu Excel oft die unterschiedlichsten Lösungen zur Vervollkommnung
des unternehmensweiten Controllings. Diese gehen von Einzel- bis zu komplexen BI-Lösungen manchmal aber auch nach der Methode:

“Haben Sie Schwierigkeiten in der Unternehmensplanung oder Unternehmenssteuerung  kaufen Sie unsere Software und alle Probleme werden gelöst!” 

Und es bleibt trotzdem die Frage ...

Was sind die Alternativen zu Excel in der täglichen Controlling Arbeit? Und mit welchen neuen Instrumentarien, aber auch alternativen Denkweisen kann man auf die neuen globalen Anforderungen im unternehmensweiten Controlling reagieren?

Warum nutzen Sie eigentlich für Ihr Controlling keine professionelle
Business Intelligence Controlling Software
?

Und wo liegen die besonderen Vorteile der Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner?

 
 

 
Effiziente Planung
steht im Fokus der  Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner. Datenanalyse und schöne bunte Bilder malen, können viele Anbieter.
 

 

BWL Intelligenz inbegriffen. Betriebswirtschaftliche Intelligenz aufwendig nachbauen, können ebenfalls
sehr viele Anbieter.
 

 

MS Excel ablösen und dafür Datenbanken einsetzen oder Würfel für OLAP-Tools zusammenschrauben,
das können noch immer viele Anbieter.
 

 

Die Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner kann unternehmensspezifisch 
im eigenen Netzwerk oder auch alternativ mobil genutzt werden, das können nur noch einige Anbieter.
 

 

Flexibel, anwenderfreundlich, einfache Bedienung und sichere Lösungen, können kaum noch eine Hand
voll Anbieter.
 

 

Vollständiges Portfolio für das unternehmensweite Controlling, also alles für operatives und strategisches Controlling mit dem Alleinstellungsmerkmal Business Intelligence-Tree.
 

Wir bieten den Kunden also die tausendfach erprobte Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner, weisen die Führungskräfte in die Nutzung der darin enthaltenen Analyse-, Reporting- und Planungs-
werkzeuge ein, so dass die Mitarbeiter der Kunden diese Werkzeuge später selbständig nutzen können.

Unsere Beratungsleistungen resultieren somit immer aus dem Umfeld der Nutzanwendung der Software.
Auf Wunsch bieten wir unterstützende Workshops oder spezialisierte Dienstleistungen zur Nutzanwendung
der Controlling Software an.

Die Firma Kirchhoff Controlling ist seit 2007 ein vom Softwarehersteller, der CP Corporate Planning AG
zertifiziertes Unternehmen.

Know-how aus 20 Jahren Nutzanwendung der Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner
sowie aus über 150  Controllingprojekten in unterschiedlichsten Branchen und Unternehmensgrößen im
gesamten Bundesgebiet bilden dafür ein solides Fundament.

Das kann ausschließlich nur die flexible Business Intelligence Software Corporate Planner!

Warum haben wir uns vor über 20 Jahren gerade für die Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner entschieden?

Zur Unternehmensgründung: Nach der Mitgründung meines ersten Unternehmens im Jahr 1990 installierten
wir sehr erfolgreich kaufmännische Standardsoftware für Finanzbuchhaltung, Warenwirtschaft und Lohn-
rechnung. Wir erzielten jedes Jahr wesentliche Umsatzsteigerungen. Dies ging auch mehrere Jahre so weiter.

Doch nach ca. 4 Jahren sättigte sich der von uns bediente Markt langsam. Aber durch verstärktes Marketing
sowie permanente Telefonakquise ging trotzdem noch einiges aber es lief nicht mehr so wie vorher.

Das Problem, was nach und nach durch die Sättigung des Marktes für solche kaufmännischen Standard-
produkte auf unser Unternehmen zukam war, dass  immer ein beim Interessenten bereits etabliertes Konkurrenzprodukt verdrängt und durch unser Produkt ersetzt werden musste und das klappte leider
immer weniger. 

Es musste also für den Fortbestand des Unternehmens nach Lösungen gesucht werden, die wieder mehr
Neuinstallationen zu ließen und nicht immer nur allein auf  Verdrängung anderer kaufmännischer Produkte
gerichtet waren.

Der Zufall kam uns mit einer Problemlösung zu Hilfe

Einer unserer Kunden hatte mit einer Softwarefirma einen Termin zur Präsentation einer Controlling Soft-
ware vereinbart. Dazu wurde auch ich eingeladen. Und so saßen wir nun alle da und folgten gespannt der Präsentation des Geschäftsführers, der mit uns mit auf die Reise nahm durch die für uns neue Welt von
operativer und strategischer Unternehmenssteuerung.

Am Ende der Präsentation waren alle begeistert von den gezeigten Möglichkeiten dieser schon damals außer-
gewöhnlichen Business Intelligence Controlling Software. Sofort reifte in mir der Entschluss: Diese Software
über das von uns vertriebene kaufmännische Standardprodukt zu setzen und so unser Problem für Neuinstal-
lationen zu lösen, weil diese Kombination noch sehr wenig oder gar nicht auf dem Markt etabliert war.

In meiner eigenen Firma war man gar nicht so begeistert von meinen neuen Gedankenwelten, da man sich
an die Akquise, Planung und Einführung von kaufmännischer Software gewöhnt hatte und eigentlich keine Controlling Spezialisten werden wollte.

Man vertrat die Auffassung: Dazu fehlt uns als Firma einfach das betriebswirtschaftliche Know-how, da mit
dem Vertrieb dieser Controlling Software nicht mehr Buchungssätze, Fakturierung und Lohnrechnung im Mittelpunkt sondern dann Finanz-, Vertriebs- oder Kostencontrolling und später dann  Cash- Pooling, Konso-
lidierung, Cashflow, ROI etc. stehen würden.

Diese mögliche Neuausrichtung der Firma war selbst für die Mitarbeiter damals einfach zu gewagt

Da ich in meiner eigenen Firma mich aber leider nicht gegen die „Bedenkenträger durchsetzen konnte,
beschoss ich ein eigenes Unternehmen zu gründen und mich ausschließlich nur noch dem Thema Business Intelligence Controlling Software zu widmen.

Business Intelligence Controlling Software macht den Unterschied
zwischen Stress, Mehrarbeit und Kopfschmerzen oder Zufriedenheit
im Controller Job und Erhöhung Ihrer Lebensqualität!

Ganzheitliches Leistungsprofil, das heißt für uns Integration:
 
Operatives Controlling

 

Implementation Corporate Planner Modul Corporate Planner
©. Umsetzung mit der Software:
Kostencontrolling, Finanz- und Erfolgsplanung, Vertriebscontrolling, Projektcontrolling, Personalcontrolling,
Web Reporting und Planung, Einsatz Management Cockpits / Dashboards, Massendatenanalyse mit QlikView
und Qlik-Sense©, Mobile BI, CP-Air
©.
 
Strategisches Controlling
 

Implementation strategische Planungssoftware CP-Strategy© und CP-BSC
©. Umsetzung mit der Software: Entwicklung von strategischen Unternehmensstrategien, Balanced Scorecard, Portfolio-Analysen, Bench-
marking, Stärken-Schwächen-Analysen. 
 
Risiko-Management/Risikocontrolling und Management- und Legalkonsolidierung
 

Implementation Risikomanagementsystem CP-Risk
©. Umsetzung mit der Software:
Risikomanagement (KonTraG).

Implementation Konsolidierungssoftware CP-Cons©. Umsetzung mit der Software: Konzernkonsolidierung, Segmentberichterstattung, Teilkonzerne, IAS/IFRS
 
Controlling-Know-how
 

Prozessanalyse und Prozessgestaltung, Effektivität etc. Projektmanagement auf Zeit in ausgewählten Unternehmen.

Diese Beratungsintegration ist unsere Stärke. Wir setzen sie zum Nutzen unserer Kunden ein.

  

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(Mark Twain, Buchautor) 

(Albert Einstein, Physiker und Nobelpreisträger)

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