Ziele verfolgen und Visionen entwickeln mit Strategie und mit Corporate  Planner Strategy. Erfolgreiche Unter-
nehmen überlassen nichts dem Zufall. Sie denken strategisch und erarbeiten sich frühzeitig Erfolgspotentiale.
Als Unternehmer oder Führungskraft tragen Sie sowohl die ökonomische, soziale wie auch ökologische Ver-
antwortung gegenüber Mitarbeitern, Geschäftspartnern, Gläubigern, Kunden und der Öffentlichkeit.

Erscheint es Ihnen, als würden immer die anderen im Wettbewerb an der Spitze stehen?

Kann das denn Zufall sein oder ist es eher so, dass gerade in diesen Unternehmen nichts dem Zufall überlassen wird?

 
 

 
Optimale Unterstützung
bei strategischen Entscheidungen durch volle Integration aller Dimensionen
(Strategische Geschäftseinheiten, strategischer Planungszeitraum, strategische Gebiete etc.).

 

 

Hervorragende Visualisierung von Ergebnissen per Mausklick und vollwertiges OLAP- System mit
Planungsfunktionalität.

 

 

Marktattraktivität - Wettbewerbsvorteil - Portfolios (McKinsey) - Marktwachstum - Marktanteil
Portfolios - (Boston-Consulting-Group) Lebenszyklus - Portfolios (Arthur Little) und Geschäftsfeld -
Ressourcen - Portfolios.

 

 

Flexibel an individuelle Unternehmensstrukturen anpassbar. Schnelle Visualisierung der Ergebnisse.
Einfache Erstellung von Benchmarks, multidimensionale Auswertungen und Planungsfunktionalitäten
sowie OLAP-Konzept) nach individuellen Anforderungen.

 

 

Vielfältige Analysewerkzeuge (Portfolios, Polardiagramme und SWOT-Analysen).
Einfache Bedienung und kurze Implementierungszeiten.
 

Ihr Nutzen aus dem Einsatz des flexiblen Moduls CP-Strategy:  

Sie haben eine Vision, Ziele, sind über Ihre Geschäftsfelder informiert, kennen Ihre eigenen Fähigkeiten und Schwächen, wissen einiges über Ihre Konkurrenten und über mögliche zukünftige Entwicklungen.

CP-Strategy ist ein professionelles System für die strategische Unternehmenssteuerung, das die Definition
und Bewertung strategischer Geschäftseinheiten ermöglicht. CP-Strategy unterstützt Unternehmen bei der systematischen Analyse der Unternehmensstrategie (Stärken- Schwächen-Analysen, Portfolio-Analysen, Wettbewerbervergleiche).

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Video: 10 Ultimative Gründe warum Sie für die strategische Unter-
nehmenssteuerung das Modul CP-Strategy einsetzen sollten!
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Bewertung von qualitativen und quantitativen Faktoren

Verschiedene Analysemodelle für Wettbewerbsvergleich
in einer Softwarelösung

Simulation unterschiedlicher Marktgegebenheiten

Erstellung von Maßnahmekatalogen

Erstellung von Strategiehandbüchern

Märkte und Potenziale erkennen

Konfortable Wettberwerbsvergleiche

Hinterlegen Sie Ihren eigenen Workflow

 

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Erfolgreiche Firmen überlassen nichts dem Zufall. Sie denken strategisch
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