Kostenplanung und Kostencontrolling mit dem flexiblem Modul Corporate Planner schnell, einfach und genial!
Eine Etablierung des Kostenmanagements als eigenständiges Forschungsgebiet erfolgte zu Beginn der 90er Jahre.
Bedingt wurde diese Entwicklung mit Veränderungen der Unternehmensumwelt, die eine Erweiterung der Kostenrechnung erforderlich machten.
Ihre Vorteile durch Einsatz Corporate Planner©:
Einfache Anwendung durch intuitive Bedieneroberfläche und fertige
sofort einsetzbare betriebswirtschaftliche Modelle
Größtmögliche Flexibilität, einfache Anpassung an individuelle
Anforderungen. Durch Simulationen schon vorher wissen, was passiert.
Das Unternehmen anschaulich präsentieren durch professionelles
Reporting
Liquidität langfristig sichern
Praxisorientierte Analysefunktionen
Mehr Transparenz und Datensicherheit zur Entscheidungs-
unterstützung
Professionelle, sofort nutzbare Planungs-, Analyse- und
Reportingwerkzeuge
Automatische Datenübernahme aus diversen Vorsystemen
Einfach zu Bedienen und kurze Einführungszeit
Mehr Zeit für das Wichtige im Controlling durch geringen Pflegeaufwand
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Controlling Software Corporate Planning Suite mit
allen Modulen und Integrationen zur operativen
sowie strategischen Unternehmenssteuerung.
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Als Reaktion auf die Marktsättigung und dem damit einhergehenden Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt, fand zudem eine zunehmende Kunden- und Prozessorientierung statt.
Übrigens führte die steigende Automatisierung und Komplexität von Prozessen zu einem Anstieg der Gemein- und Fixkosten.
Als Aufgabenfelder für das Kostenmanagement ergaben sich damit als Folge der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung das Management von Kostenniveau, Kostenverhalten und Kostenstruktur.
Das Kostencontrolling stellt oder besser liefert also Informationen über die Kostensituation des Unternehmens bereit und bildet damit die Grundlage für das Kostenmanagement.
Für das Kostenmanagement steht eine Vielzahl von Instrumenten zur Verfügung.
Diese unterscheiden sich sowohl hinsichtlich Bezugsobjekt und Kostenmanage-
mentkategorie als auch bzgl. der Ebene der Kostenbeeinflussung, des Ausmaßes der Veränderungen, der Kontinuität der Anwendung und der Produktlebenszyklus-
phase.
Die Auswahl der Maßnahmen und Instrumente des Kostenmanagements findet in Abhängigkeit von Entscheidungsobjekt und zugehörigem Funktionalbereich statt.
Eine Reihe von Methoden und Verfahren ist zudem in mehreren Bereichen einsetzbar.
Dabei ist es unerheblich ob die Stammdaten in:
verschiedensten Tabellen einer beliebigen Datenbank
in Form von Excel-Tabellen
als Text- oder csv-Dateien oder
als XML-Dateien vorliegen
Die Daten müssen nur die Merkmale:
Kostenarten Nummer und Kostenarten Bezeichnung
Kostenstellen Nummer und Kostenstellen Bezeichnung
Werte für den Import und
ein Importdatum enthalten
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