Kostenplanung und Kostencontrolling mit dem flexiblem  Modul Corporate Planner schnell, einfach und genial!

Eine Etablierung des Kostenmanagements als eigenständiges Forschungsgebiet erfolgte zu Beginn der 90er Jahre.

Bedingt wurde diese Entwicklung mit Veränderungen der Unternehmensumwelt, die eine Erweiterung der Kostenrechnung erforderlich machten. 

Ihre Vorteile durch Einsatz Corporate Planner©:

  Einfache Anwendung durch intuitive Bedieneroberfläche und fertige
      sofort einsetzbare betriebswirtschaftliche Modelle

  Größtmögliche Flexibilität, einfache Anpassung an individuelle
      Anforderungen. Durch Simulationen schon vorher wissen, was passiert.

  Das Unternehmen anschaulich präsentieren durch professionelles
      Reporting

  Liquidität langfristig sichern

  Praxisorientierte Analysefunktionen

  Mehr Transparenz und Datensicherheit zur Entscheidungs-
      unterstützung

  Professionelle, sofort nutzbare Planungs-, Analyse- und
      Reportingwerkzeuge

  Automatische Datenübernahme aus diversen Vorsystemen

  Einfach zu Bedienen und kurze Einführungszeit

  Mehr Zeit für das Wichtige im Controlling durch geringen Pflegeaufwand

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Als Reaktion auf die Marktsättigung und dem damit einhergehenden Wandel vom Verkäufer- zum Käufermarkt, fand zudem eine zunehmende Kunden- und Prozessorientierung statt.

Übrigens führte die steigende Automatisierung und Komplexität von Prozessen zu einem Anstieg der Gemein- und Fixkosten.

Als Aufgabenfelder für das Kostenmanagement ergaben sich damit als Folge der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung das Management von Kostenniveau, Kostenverhalten und Kostenstruktur.

Das Kostencontrolling stellt oder besser liefert also Informationen über die Kostensituation des Unternehmens bereit und bildet damit die Grundlage für das Kostenmanagement.

Für das Kostenmanagement steht eine Vielzahl von Instrumenten zur Verfügung.

Diese unterscheiden sich sowohl hinsichtlich Bezugsobjekt und Kostenmanage-
mentkategorie als auch bzgl. der Ebene der Kostenbeeinflussung, des Ausmaßes der Veränderungen, der Kontinuität der Anwendung und der Produktlebenszyklus-
phase.

Die Auswahl der Maßnahmen und Instrumente des Kostenmanagements findet in Abhängigkeit von Entscheidungsobjekt und zugehörigem Funktionalbereich statt.

Eine Reihe von Methoden und Verfahren ist zudem in mehreren Bereichen einsetzbar.

Dabei ist es unerheblich ob die Stammdaten in:

   verschiedensten Tabellen einer beliebigen Datenbank

   in Form von Excel-Tabellen

   als Text- oder csv-Dateien oder

   als XML-Dateien vorliegen 

Die Daten müssen nur die Merkmale:

   Kostenarten Nummer und Kostenarten Bezeichnung

   Kostenstellen Nummer und Kostenstellen Bezeichnung

   Werte für den Import und 

   ein Importdatum enthalten

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